VISION

お客様に利益をもたらすサービスを構築する世界一の企業。利益率と成長力で業界をリードする。そのために人を育て、業務効率を極め、ブランドを磨く。私達は健康と家族を大切にする。私達は組織で成果を出す。私達は自らを助ける者を助ける。私達は改革で社会に貢献する。私達は完全禁煙会社の責任を持つ。

MESSAGE

会計を常にWatchし続ける グレイフォックスは、価値観の差が利潤になるという考え方を持っています。商売は安く仕入れ高く売れれば儲かります。 なぜ安く仕入れられるモノが高く売れるのでしょうか。答えは簡単です。そこに価値観が存在するからです。つまり、 ビジネスを成功させる=利幅を大きくするには、他にない価値観をつくり他社と違うことを行えばよいのです。 しかし実績のないことをやることは多少なりとも賭けを意味しますから、当然リスクを伴います。我々はもしこの賭けで 損を出すようなことがあれば、出来る限りそれが小さいうちに回避することを鉄則にしています。 その為に日常的に定量的な“Watch”を課しています。Watchする対象は会計=成績表です。ビジネスの状況は日々変化しています。 だから毎日数字を見て、予測を立てる必要があるのです。もちろん原因があっての結果ですから、最終的な成績を見るだけではなく、 原因追求も非常に大切です。しかしうまくいっているか否かを知るには、まず成績表の Watch、つまり自社の商売に関係する 自社ならではの会計を作り出し分析をすることが重要なのです。会計には税務会計、投資家向けの会計、経営的会計の3つがありますが、 この中で自社の未来を予測するのが経営的会計です。グレイフォックスは、最悪の状態を回避するために 毎日この経営的会計(=経営状態)をWatchし続け、リスクを最小限に抑える体制をとっています。さらにもうひとつの方針は キャッシュを持つことです。これによって対外的な信用力が上がるばかりでなく、資金繰りに頭を悩ますことなく他の重要事項に 集中する時間を持てるというメリットがあります。我々を取り巻く環境は日々少しずつ変わっています。 同じことをやっていては潰れます。ビジネスの規模が大きくなれば勘は通用しません。最悪の事態を回避する為に自社ならではの会計を Watchし、すぐ決断し行動する。この方針の下で得られた利益を教育にまわし、より強固な組織力づくりをしていきたいと考えています。 そして同時に、お客様の会社にお客様の会社ならではの会計を導入したい、つまりはシステム化するお手伝いをしたいと考えています。 このことは、最終的に株主様に喜んでいただける結果に結びつくことでしょう。グレイフォックスはこの循環を繰り返し、 世界一の会社を目指していきます。

MESSAGE

人、効率、そしてブランド力 経営で一番大切なことはビジョンを達成することです。グレイフォックスで言えば“お客様に利益をもたらすサービスを構築する 世界一の企業”になること。そのためにはまず利益を上げ、ビジネスを拡大していかなければなりません。つまり、利益率と成長力で 業界をリードできなければならないのです。グレイフォックスは、この戦いに組織力で勝負します。そしてこの組織力を作り上げる為に 3つのミッションを課しています。 1.人を育てる まず何よりも人材育成です。グレイフォックスの研修制度の質の高さはどこにも負けません。厳し過ぎるほどのその内容は他に類を 見ないでしょう。社員は社会からお借りしているものだと私たちは考えています。つまり会社は社員を一人前にする義務があるのです。 厳しさはそこに由来しています。 2.業務効率を極める グレイフォックスの社員は皆、常に業務改善提案を出し続け、業務効率を極める努力をしています。業務効率を上げることはIT化を 進めるということです。つまり、“お客様に利益をもたらす情報システムを構築する世界一の企業になる”というビジョンを実現する ことを意味します。また同時に、サービスによって社会へ貢献すること、継続した成長と安定した高い利益をもって株主様へ 貢献することも意味しているのです。 3.ブランド力を磨く 株主様だけでなく、会社は様々なところから恩恵を受けています。それに応えることはもちろんのこと、もっとグレイフォックスという 会社を深く理解していただき、皆様にファンになってもらいたいと願っています。その為には絶え間ない情報発信以外はありません。 タイムリーに、ありのままを正直に…。この考えをもってグレイフォックスというブランド=価値を磨く努力をし続けます。

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